TALEP (MÜŞTERİ) ODAKLILIK
- Fahreddin Eren
- 4 May
- 1 dakikada okunur
Müşteri odaklı organizasyonlar, müşteri ihtiyaçlarını sürekli olarak izleyen, anlayan
ve bunlara yanıt veren, böylece rekabet avantajına sahip değer yaratan
organizasyonlardır. (Narver, J. C., & Slater, S. F., The Effect of a Market
Orientation on Business Profitability. 1990). Müşteri geri bildirimleri,
operasyonlarda inovasyonun şekillenmesinde önemli bir rol oynar ve firmaların
müşteri beklentilerini karşılamak için ürünlerini, hizmetlerini ve süreçlerini
iyileştirmelerine yardımcı olur. (Von Hippel, E., Democratizing Innovation. 2005).
Müşteri ihtiyaçları doğrultusunda gerçekleştirilen inovasyon, operasyonel
verimliliği artırmanın yanı sıra firmanın sunduğu ürünlerin hedef pazar için uygun
kalmasını da sağlar. (Slater, S. F., & Narver, J. C., Customer‐Leed and Market‐
Oriented. 1998).
Dijital dönüşüm, firmaların müşterileriyle gerçek zamanlı etkileşim kurmasını,
kişiselleştirilmiş deneyimler sunmasını ve operasyonel verimliliği optimize
etmesini sağlar. (Westerman, G., Calméjane, C., Bonnet, D., Ferraris, P., &
McAfee, A., Digital Transformation. 2011). Müşteri segmentasyonu, firmaların
operasyonlarını farklı müşteri gruplarının özel ihtiyaçlarına göre uyarlamalarına
olanak tanır, böylece memnuniyet ve verimlilik artar. (Wedel, M., Market
Segmentation. 2000).
Talep tahmini ve operasyonel esneklik, kuruluşların müşteri talebindeki
dalgalanmalara etkili bir şekilde yanıt verebilmelerini sağlamada kritik öneme
sahiptir. (Chopra, S., & Meindl, P., Supply Chain Management. 2007).
Kişiselleştirilmiş hizmetler, müşteri odaklı operasyonların kritik bir bileşenidir ve
daha yüksek müşteri memnuniyeti ve uzun vadeli sadakate yol açar. (Rogers,
M., Managing Customer Relationships. 2010).
Comments